环卫所垃圾分类组长（环卫所垃圾分类工作人员）
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1、网格化创新模式管理办法？
创新网格化管理模式，做实农村环境整洁长效机制
（沙市镇）
沙市镇为贯彻落实上级有关文件精神，以开展“城乡统筹，三年同治”行动为契机，创新网格化管理模式，建立环境整洁长效机制，真正实现农村环境卫生整洁常态化管理，彻底改变农村面貌，打造宜居环境。
一、以人员为基础，资金为保障，完善长效机制。
一是划分小区，落实责任。以村为单位重新划分保洁区域，以100户左右为单位，综合考虑人口相对集中、便于区域管理等因素，将全镇19个村（社区）划分为172个小区，每个小区指定一名镇干部和一名村干部负责联系、指导和督促。小区成立环境保洁理事会，推选1-2名颇有威望、公益心强的老同志作为理事会成员，明确理事长，负责小区整洁日常管理，形成镇、村、小区三位一体的网格化管理模式，逐级落实整洁责任。
二是日常保洁，强化管理。由镇村干部和小区理事会共同协商，召开户主会议，将保洁制度写进村规民约，根据小区实际情况，制定保洁工作方案，聘请1-2名专职固定保洁员并签订协议书，明确工资待遇、保洁标准、作业时间、保洁范围、奖罚内容等，将环境卫生清扫和保洁责任落实到人。保洁责任区域由之前的包主干道转变为包小区卫生，保洁员除负责保洁清扫之外，还应当上门上户进行业务劝导。镇村联小区干部和理事会要加强督促和管理，实现日常保洁常态化。
三是开展评比，奖罚分明。建立健全清洁农户月评比制，制定操作性强的评比办法，以小区为单位，由联小区镇村干部牵头，小区理事会具体组织，按月入户开展评比。评比结果在小区人口集中显眼处张榜公布，对最清洁和不清洁农户名单进行公示。对于最清洁户可以给予一定价值或物质奖励，对于不清洁户可以按照村规民约进行规劝、教育。
四是多方筹资，确保运转。要按照“政策支持、财政投入、村民自筹、社会参与、市场运作”的方式，探索环境整治多方投资机制。今年长沙市政策配套经费各村1.2万元作为基础经费不变，用于各村（社区）垃圾拖运与基础设施建设。浏阳市政策配套经费及镇以奖代补等资金，按照20元/户•年的标准，将以各村（社区）人口数为基础严格按照考核标准下拨到各小区理事会，用于日常工作运转和支付保洁员工资，不足部分由各村（社区）、各小区理事会筹集、上户收取保洁费 用和动员社会赞助等方式自行解决，确保在基础设施完善、保洁队伍运行、宣传奖励支出等方面所需要的资金落实到位。
二、以样板村为亮点，典型为经验，形成示范带动。
一是主动推介典型，形成示范带动。为推动农村环境卫生整治工作深入持久开展，镇整洁办对全镇19个村（社区）进行全面检查和摸排，每月确定前三名为样板村，后三名为后进村，以环境整治效果明显的样板村为亮点，定期举行现场经验交流会，形成村与村之间互相观摩学习高潮，总结环境整洁新经验。尤其对于后进村要重点抓学习，抓转化，由联村领导及联村干部牵头，集中各方面力量，确保环境卫生整治有新成效、新进步。二是实行党员联户，充实基层力量。建立党员联户制，小区范围内每个党员联系10-20户群众，配合镇村干部发放《“建设美丽家园，打造幸福沙市”倡议书》、《垃圾分类处理宣传手册》，做好宣传发动。带头落实各项整治措施，监督管理联系户的环境卫生情况。发挥五老优势，每个小区组织2—3名老协干部成立环境卫生督查劝导队，定期在公共区域、各屋场开展劝导行动，制止群众的不卫生行为。
三、以制度为准绳，督导为警示，建立监管机制。
一是量化考核，严格奖惩。农村环境整洁工作是一项综合性、长期性工程，为确保工作出实效，显力度，镇整洁办采取量化管理和每月通报、半年考评、年终总评相结合的综合考评制度，制定出台量化管理评分标准和年终考核奖惩办法，对各村（村社）的农村环境卫生综合整治工作进行考核验收。镇机关全体党政领导和干部职工，每人都有自己的责任村和责任小区，深入农村一线，现场督导各村环境卫生整治工作，对整治结果负责，与村（社区）干部同奖同惩。
二是加强督查，定期通报。镇整洁办按月对环境卫生整治情况进行综合督查，包括一次集中督查和两次日常督查。集中督查于每月20日左右进行，按各村（社区）划分小区的多少，随机抽查1—2个小区，上户上路检查。两次日常督查以问题督办落实情况和保洁员上户保洁情况为主要内容。每月环境卫生评比抽查的小区排在全镇前5名的，奖励联系镇、村干部各200元，小区理事会200元；月评比排名全镇倒数5名的，联系镇、村干部从当月工资中扣200元，从小区理事会工作经费中扣200元。村（社区）辖区内抽查小区得分或得分的平均分为村级得分，月评比排名全镇前三名的村（社区），奖励1000元，联村领导各奖励200元；排名全镇后三名的村（社区）扣1000元，联村领导各扣200元。每月整治办将得分及排名在集镇张榜公布。
四、以宣传为导向，村民为主体，营造整洁氛围。
一是加大宣传，提高认识。通过多种形式的宣传教育，引导农民群众树立科学、健康、文明生活的新风尚，摒弃日常生活的陋习。成立小区文艺工作队，积极创作演出反应农村卫生文明新风新貌的作品进行演出。各小区理事会定期和不定期上门上户做好宣传和劝导，提高村民对环境卫生保洁和垃圾分类减量的业务水平。至今，发放美丽乡村建设倡议书和公开信16000余份，出动宣传车20余次，村民逐渐变被动为主动，整体素质大为提升，农村环境卫生整洁氛围进一步浓厚。
二是发动群众，全民参与。要充分调动群众参与的积极性和创造性，实现“领导带头干、干群齐动手、环境大变样”的良好局面。镇村干部应当将环境卫生整洁工作与群众工作相结合，将每月第一个群众工作日作为全镇的环境卫生整洁日，以各村（社区）群众工作站为单位，认真组织，周密部署，发动组长、党员、老同志、农户对全村范围内的陈年裸露垃圾进行集中清除，对牛皮癣、户外广告、乱堆乱放等行为进行集中整治。指导和督促所联系小区的环境卫生工作，协助各小区开展对屋边、路边、水边、田边的裸露垃圾进行大清扫、大清理、大清运活动，在全面实施陈年垃圾“清零行动”的基础上，加快落实和完善长效管理机制建设，有效遏制各单位庭院、村庄、农户庭院、沿河堤岸、公路沿线的“脏、乱、差”现象，努力营造干净、整洁、有序的农村宜居环境。
1 是一种有效的管理方式。
2 可以提高组织的创新能力和效率，通过将创新过程分解为多个小网格，每个网格负责特定的创新任务，可以更好地协调和管理创新活动。
这样可以避免创新过程中的资源浪费和冲突，提高创新的成功率和质量。
3 还可以促进跨部门和跨组织的合作和知识共享，打破了传统的组织边界，提高了创新的多样性和创新能力。
同时，它也可以激发员工的创新潜力，增强组织的创新文化。
4 总之，是一种适应快速变化和复杂环境的管理方式，可以帮助组织更好地应对创新挑战，提高创新能力和竞争力。
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